-875.jpg)
供应链ESG管理制度
供应链ESG管理制度
1. 小序：
本文件划定了在本公司实验和维护供应链ESG管理系统的结构和要求。。。。。本手册旨在指导我们公司在供应链管理中起劲推动情形、社会和治理可一连性的实践。。。。。
2. 供应链ESG管理框架：
我们将公司的ESG管理标准和原则整合到今年会官网登录入口供应链管理中，， ，，，，由公司的最高管理层对供应商ESG举行管理监视，， ，，，，以便实现可一连的商业运营。。。。。
公司管理层作出如下允许：
1)将供应链ESG管理要求植入到组织的营业历程；；；；；
2)为公司供应链ESG管理提供必需的资源；；；；；
3)按期审阅公司供应链ESG管理效果；；；；；
4)增进公司供应链ESG管理的一连刷新.
3. 供应链评估要领：
我们通过遵照《供应商行为准则》以及相关条例每年一次按期对一级供应商及要害次级供应商开展ESG审核。。。。。我们评估供应商的情形体现、劳工条件和社会责任允许等方面。。。。。将供应商ESG审核效果增添到供应商评分运营商务的打分因素中，， ，，，，对供应商实验的监控与管理，， ，，，，并将其总权重设定不低于1%，， ，，，，
4. 情形管理：
我们致力于降低碳排放、镌汰废物和资源消耗。。。。。我们勉励供应商接纳情形友好型质料和生产要领，， ，，，，并要求他们遵守相关的环保规则和标准。。。。。
情形目的：
- 要求供应链运动切合情形规则和标准。。。。。
- 镌汰能源消耗和温室气体排放。。。。。
- 优化资源使用，， ，，，，降低废物和污染物爆发。。。。。
5. 社会责任：
我们致力于确保保唬�；；；す┯α粗械睦凸とㄒ婧腿巳ㄗ鹬亍�。。。。我们要求供应商提供合理事情条件、榨取童工和强迫劳动，， ，，，，并包管员工的康健与清静。。。。。
社会目的：
- 尊重劳工权益，， ，，，，包管供应链中劳工享有合理工时、清静事情情形和合适的薪酬待遇。。。。。
- 勉励和支持多元化、容纳性和公正的供应链劳动力。。。。。
- 起劲加入和支持外地社区的生长和福利事业。。。。。
6. 供应链治理：
我们提倡供应链中的透明度与合规性，， ，，，，向供应商有用转达公司反糜烂合规要求并催促供应商起劲遵守，， ，，，，与切合品德和社会责任的供应商建设优异的伙伴关系。。。。。
治理目的：
- 建设公正、诚信和透明的供应链合作关系。。。。。
- 勉励供应商遵守公司的品德规范和反糜烂政策。。。。。
- 增进供应商的公司治理和可一连谋划。。。。。
7. 危害管理：
我们通过按期的供应链危害评估来识别潜在的ESG危害，， ，，，，并接纳须要的步伐来管理这些危害。。。。。对高危害供应商，， ，，，，举行实地审核，， ，，，，至少每三年举行一次现场审核，， ，，，，并披露审核效果，， ，，，，针对审核效果缺乏格的供应商开展响应的培训
我们与供应商合作，， ，，，，协助他们具备适当的危害管理能力。。。。。
危害管理目的：
- 识别和评估供应链中的ESG危害，， ，，，，建设危害管理步伐和应对机制。。。。。
- 与供应商建设细密的合作关系，， ，，，，配合降低潜在危害和危唬�；；；�。。。。
8. 监测和报告：
我们按期网络和剖析供应链ESG数据，， ，，，，并体例报告。。。。。我们通过透明的渠道与利益相关方分享今年会官网登录入口报告，， ，，，，以展示今年会官网登录入口ESG体现。。。。。
9. 一连刷新：
我们设立详细的ESG审核的评分标准与响应的管理步伐，， ，，，，并一直起劲刷新今年会官网登录入口供应链管理实践。。。。。我们提供培训妄想，， ，，，，资助供应商提高他们的ESG绩效，， ，，，，并与他们配合生长。。。。。
审核的评分标准及步伐如下
| 品级 | 分数 | 说明 | 步伐 |
| 低危害 | 100~80 | 及格 | 供应商季度评分ESG审核项目分值打为1。。。。。所有审核缺乏格项必需在双方相同时间规模内关闭。。。。。 |
| 中危害 | 79~60 | 有条件接受 | 供应商季度评分ESG审核项目分值打为0。。。。。必需在6个月提供合理改善计划，， ，，，，不然供应商季度评分ESG审核项目分值打为-1。。。。。 |
| 高危害 | <60 | 缺乏格 | 供应商季度评分ESG审核项目分值打为-1,所有审核缺乏格项必需在3个月提供合理改善计划.不然终止下单。。。。。 |
10. 本供应链ESG管理系统手册旨在指导今年会官网登录入口供应链管理实践，， ，，，，增进可一连生长。。。。。通过今年会官网登录入口配合起劲，， ，，，，我们相信可以创造起劲的社会和情形影响。。。。。
